Coaching Co-Razón Empresas

Coaching Organizacional / Empresas

“Nunca há vento favorável para quem não sabe onde vá.”

Śeneca

O objectivo final do Coaching Co-Razão no âmbito organizacional / empresas é mentorizar, acompanhar, facilitar, promover e desenvolver processos de mudança.

A partir de Coaching Co-Razón no seu âmbito organizacional / empresas promóven-se os seguintes valores:

CONFIANÇA E RESPEITO

Partimos da premissa de que cada membro da equipa é uma pessoa única e irrepetible, com potencial suficiente, talento, competências e capacidades para alcançar, através de um processo de coaching, em se tornar a melhor versão de si mesmo.

LIDERANÇA

Consideramos que é de vital importância potenciar as habilidades da lederança do líder-gerente e de cada um dos responsáveis do grupo, a fim de:

Afrontar uma gestão eficiente do cambio.

Desaprender para aprender.

Liderarse para liderar.

Influência, motivar, fazer partícipes e melhorar a coesão das equipas.

CAPACIDADE DE SUPERAÇÃO

Estamos convencidos de que todos e cada um de nós possuímos múltiplos recursos que muitas vezes não somos conscientes; donde a posibilidade de aprender da experiência e dos erros, valéndo-nos dos recursos internos e os nossos pontos fortes, permitem superar situações complexas para pôr de manifesto a nossa capacidade inata de resistência.

COMUNICAÇÃO

Estimamos que a ação comunicativa é essencial para ligar o controlo das actividades com uma maior coordenação e sensibilização. Isso resulta de uma melhora das dinâmicas de interação entre os membros da equipa para otimizar a gestão da comunicação interna – externa da empresa e facilitar ter presente as diferentes perspectivas das maneiras de trabalhar. O que en conjunto possibilita filtrar, unificar, implementar e posteriormente avaliar o modo de estabelecer e pautar as novas dinâmicas de trabalho.

VISÃO ESTRATÉGICA

Confiamos que o trabalho organizado, de consenso e orientado o conhecimento e detecção de planos e objectivos a curto e médio prazo, com a implicação e assunção de tarefas bastante pautadas, é uma característica básica para todas as acções levadas a cabo por todos e cada um dos membros da equipa, não quedam fora de contexto; mas formen parte duma sequência previamente definida, analisada, revisada e auto-avaliada periodicamente, assumindo a possibilidade de re-condução das ações de maneira imediata, ante um possível obstáculo ou imprevisto.

Fomentar o pensamento criativo para desenhar novas estratégias para atingir os objectivos estabelecidos.

Definir os objetivos focalizados na procura de soluções integráis, rentáveis e eficientes para ser mais competitivos e sustentáveis.

Promover o capital humano da empresa para tornar-se em equipas de alto rendimento dentro delas.

A nossa principal paixão e preocupação é aportar um valor acrescentado à empresa, que melhore, defina e perfile ese conceito de marca profissional a ser transmitido. Aunar o factor experiência e conhecimento profissional de empresários feitos a si mesmos com o factor conhecimento ponteiro, inovação e liderança com o Co-razão que permita reorganizar a estrutura e custos da empresa (materiáis e emocionáis) para melhorar a sua rentabilidade económica e financiera, e un maior bem-estar emocional do capital humano (muitas vezes com laços familiares entre eles) que a constituem. Desde a plicação da comunicação assertiva e não-violenta acompanhamos o processo de relevo geracional; etapas de reestruturação interna da empresa para adaptarse aos novos tempos e formas de vida; a capacidade flexibilização para a delimitação das novas funções, tarefas e responsabilidades a assumir.

Se trata de criar uma nova maneira de trablaho distintiva, inconfundível e representantiva que transmita a filosofia, a cultura e os valores da empresa a que a pessoa representa.