Coaching Co-Razón Entreprises

Coaching Organisationnel / Entreprises

« Il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait pas où il va »

Sénèque

Le but ultime du Coaching CoRaison dans le contexte organisationnel / entrepreneurial est la formation, l’accompagnement, la facilitation, la promotion et le développement de processus de changement.

Le Coaching CoRaison dans le cadre organisationnel / entrepreneurial met en avant les valeurs de:

CONFIANCE ET RESPECT

PNous partons de la base que chaque membre de l’équipe est unique et irremplaçable et vous avez assez de potentiel, talent, compétences et capacités pour devenir, grâce au coaching, la meilleure version de vous-même.

LEADERSHIP

Nous pensons qu’il est capital d’encourager la capacité de direction du dirigeant-gérant et de chacun des responsables du groupe afin de :
Gérer efficacement le changement.
Désapprendre pour apprendre.
Se diriger pour diriger.
Influencer, motiver, assurer la cohésion des équipes de travail et la participation de leurs membres.

CAPACITÉ DE DÉPASSEMENT

Nous sommes convaincus que chacun d’entre nous a plusieurs ressources à sa disposition mais souvent nous n’en sommes pas conscients. Nous sommes capables d’apprendre de nos expériences et de nos erreurs grâce à nos ressources intérieures et à nos forces qui nous permettent de surmonter des situations complexes en soulignant notre capacité de résilience innée.

COMMUNICATION

La communication nous semble essentielle pour établir un lien entre le contrôle d’activités et une plus ample coordination et sensibilisation. Le résultat sera une amélioration des dynamiques d’interaction entre les membres du groupe en optimisant la gestion de la communication interne-externe de l’entreprise une meilleure prise en considération des différentes méthodes de travail. En somme, ce résultat vous permettra d’adopter des accords, de trier, d’unifier et de mettre en œuvre des nouveaux schémas de travail et de les évaluer plus tard.

VISION STRATÉGIQUE

Nous sommes sûrs que le travail bien organisé, consensuel, et orienté vers la connaissance et la découverte des plans et objectifs à court et moyen terme, reposant sur de tâches bien fixées, est la base pour que les actions de chaque membre de l’équipe soient bien déterminées. Elles feront partie d’une séquence fixée au préalable qui sera révisée et autoévaluée périodiquement. Cet analyse représente la possibilité d’un changement de cap immédiat face à un possible obstacle ou imprévu.

Encourager la pensée créative pour la conception de nouvelles stratégies pour atteindre les objectifs fixés.

Définir les objectifs axés sur la recherche de solutions globales, rentables et efficaces pour être plus compétitifs et durables.

Promouvoir le capital humain de l’entreprise pour créer une équipe de haute performance au sein de celle-ci.

Notre préoccupation principale est d’apporter une valeur ajoutée à l’entreprise afin qu’elle façonne, améliore, définisse et peaufine le concept de marque professionnelle qu’elle veut transmettre. L’expérience et le bagage professionnel des entrepreneurs avec la connaissance avant-gardiste, l’innovation, et la direction du CoRaison permettra réorganiser la structure et les coûts matériaux et émotionnels de l’entreprise. Le résultat sera une plus grande rentabilité économique et financière et un plus grand bien-être émotionnel du capital humain, à l’intérieur duquel nous retrouvons souvent des liens familiaux. Nous commençons par une communication assurée et non-violente. Ensuite, nous vous accompagnons dans le processus du replacement générationnel, dans les étapes de restructuration interne de l’entreprise pour s’adapter aux nouvelles étapes et formes de vie, et dans la transformation et conception des nouveaux rôles, tâches et responsabilités à assumer.

Il s’agit de créer une façon de travailler qui vous permettra de vous démarquer, unique et représentative de la philosophie, la culture et les valeurs de l’entreprise que vous représentez.